Twoja firma jest jak Twój wymarzony dom

Masz określoną wizję, wartości, cele w swoim biznesie i potrzebujesz osób, które będą się z nimi utożsamiać.

Chcesz realizować projekty z osobami, które są kreatywne i wykazują się inicjatywą w szukaniu najlepszych rozwiązań.

Zależy Ci na tym, aby Twoi ludzie czuli się odpowiedzialni za firmę i traktowali ją jak swoją własną. 

Mogę Ci w tym pomóc!

Raport zespołowy FRIS dostarcza wiedzy o tym, jakie zadania i komu najlepiej przydzielić, aby był maksymalnie efektywny. To droga do tego, abyś zbudował firmę tak solidną, jak dom na skale.

Co znajdziesz w raporcie i co wniesie FRISmapa do zepołu?

Raport prezentuje mapę potencjału zespołu wyrażoną Procesem FRIS® od momentu zainicjowania do etapu wdrożenia wybranego przedsięwzięcia. Dla każdej osoby jest opisany jej sposób myślenia, działania oraz postawa, którą najchętniej przyjmuje w zespole. Każdy raport opatrzony jest również komentarzem, który opisuje dynamikę grupy, model komunikacji i współpracy oraz zawiera wskazówki pomagające podnosić efektywność zespołu.

Dlaczego warto?

Wiem, że najtrudniejsze w pracy szefa jest przekazywanie poleceń w taki sposób, aby były one zrozumiałe i wykonane zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. 

Wyobraź sobie teraz brak komunikacji pomiędzy budowniczymi Twojego domu. 

Projekt może być idealny, ale trzeba go solidnie wykonać, aby stał się rzeczywistością. Projektant musi rozmawiać z elektrykiem, elektryk z hydraulikiem. Bez komunikacji nie podłączysz wszystkich sprzętów w kuchni albo zabraknie miejsca na wannę w łazience. 

Tak samo mogą być realizowane projekty w Twojej firmie. Bez właściwej komunikacji nawet najlepsze pomysły nie ujrzą światła dziennego.

W Twoim zespole są różne osobowości. Charakteryzują się innym Stylem Myślenia co powoduje odmienny styl komunikowania się. 

Przykładowo: kiedy komunikujesz w firmie zachodzące zmiany, Zawodnik będzie chciał jak najszybciej poznać fakty dotyczące konkretnej zmiany, podczas gdy Partner będzie głównie zainteresowany tym, jak wpłynie ona na atmosferę i relację w zespole. Wizjoner będzie robił wszystko, aby mieć na nie wpływ i wziąć udział w ich tworzeniu, zaś Badacz może nawet nie wykazać zainteresowania dopóki nie będą mu znane wszystkie szczegóły. 

Oferta indywidualna

Twoi pracownicy posiadają wiedzę ekspercką, ale brakuje im kompetencji miękkich gwarantujących jej właściwe wykorzystanie? Z mojego doświadczenia w pracy z ludźmi wynika, iż deficyt tych umiejętności wśród pracowników wielu firm jest ogromny. Wielu z nich nie przykłada uwagi do rozwoju tych umiejętności, nie zdając sobie nawet sprawy, jak ogromny wpływ mają one na jakość wykonywanej przez nich pracy. Jeżeli więc wiesz, że potrzebujesz wsparcia w takich obszarach jak komunikacja, asertywność, zarządzanie czasem czy budowanie pewności siebie, przygotuję dla Ciebie indywidualną ofertę.

Dlaczego uważam, że warto zainwestować w poznania potencjalnego pracownika na etapie rekrutacji?

Gdy poznasz Styl Myślenia potencjalnego kandydata przed zatrudnieniem, unikniesz typowych błędów rekrutacyjnych i nie stracisz swojego czasu i pieniędzy. 

jak wygląda pomoc w rekrutacji?