Zdarzyło Ci się zatrudnić nową osobę, by wkrótce przekonać się, że to była błędna decyzja?

Wiesz, że koszt błędnie zatrudnionego pracownika sięga nawet kilkunastu tysięcy złotych i paraliżuje Cię strach przed złym wyborem?

Marzysz o umiejętności „przeskanowania” mocnych stron i potencjału kandydata do pracy już na etapie rekrutacji?

Jaki spokój towarzyszyłby procesowi zatrudniania, gdybyś miał pewność, że dana osoba spełni Twoje oczekiwania i będzie wsparciem w konkretnych etapach projektów wdrażanych w firmie?

Pierwszym krokiem do zbudowania efektywnego zespołu jest skuteczna rekrutacja. Jest to jeden z najtrudniejszych etapów a uniknięcie błędów rekrutacyjnych pozwala na zaoszczędzenie zarówno czasu jak i pieniędzy.

Na początku swojej pracy w roli managera wydawało mi się, że idealni pracownicy to tacy, którzy są podobni do mnie, którzy myślą w podobny sposób i w podobny sposób działają. Wtedy łatwiej będzie Nam się komunikować i realizować wspólne cele. To był mój błąd. Dziś wiem, że największy potencjał tkwi w ludziach którzy mają różnorodny Styl Myślenia i Styl Działania. Każda zatrudniona osoba powinna wnosić nowe cechy do Twojego zespołu. Doświadczenie i wiedzę można uzupełnić, postawę, na która między innymi składają się cechy wrodzone lub nabyte, dużo trudniej zmienić. Jeśli budujesz zespół zachęcam Cię do skorzystania z narzędzi psychometrycznych, których dostępnych na rynku jest wiele. Jako Certyfikowany Trener Fris® pomagam w budowaniu zespołu, za pomocą tego narzędzia, diagnozując najpierw Styl Myślenia i Działania managera a następnie Styl Myślenia i Działania wybranych kandydatów. Dzięki temu managerowie, z którymi współpracuje zatrudniają osoby, które ich uzupełniają.

Być może z ludźmi podobnymi do Ciebie będzie Ci łatwiej współpracować ale z ludźmi różnymi od siebie zajdziesz dużo dalej. Możliwość właściwego podziału zadań, w zgodzie z kompetencjami i predyspozycjami na wszystkich etapach wdrażanych projektów, pozwoli Ci uzyskać maksymalną efektywność. Warto stworzyć taką mapę zespołu zanim zaczniesz zapraszać ludzi do Twojego biznesu. Korzystając z narzędzi diagnozujących unikniesz stresu związanego z zatrudnianiem niewłaściwych osób.

Masz profil pracownika idealnego, który ma cechy podobne do Ciebie i porozumiecie się bez słów? Tworzenie swoich kopii w zespole kusi ze względu na łatwość komunikacji. Tylko Twoim celem nie jest pracować lżej a mądrzej. Zatrudniaj ludzi różnych od siebie. Zamiast tworzyć profil pracownika idealnego stwórz profil pracownika uzupełniającego Twój Styl Myślenia.

Odpowiedz sobie na pytania:

Jakie zadania zostawiam na później ?
Co przychodzi mi z trudnością ?
Co powoduje moją frustrację?
W jakich momentach czuję największe wyczerpanie energetyczne?

Następnie wybierz osobę, która w tych obszarach posiada kompetencje i lubi to robić, aby Cię wspierać i uzupełniać w obszarach, które niepotrzebnie zużywają Twoją energię.

Instagram

To tutaj dzielę się krótkimi poradami i swoją wiedzą w pigułce. Dołącz do moich obserwatorów i poznawaj metodę FRIS® razem ze mną.

This error message is only visible to WordPress admins

Error: API requests are being delayed for this account. New posts will not be retrieved.

Log in as an administrator and view the Instagram Feed settings page for more details.

powered by FRIS®

powered by FRIS®

Masz pytania? Skontaktuj się:

+48 507 009 861

kontakt@zanetakajs.pl

Copyright 2021 Żaneta Kajs, project design SHABLON